Consulenza
Gestione
Miglioramento
Consulenza
Gestione
Miglioramento
Quanto vale poter contare su un Partner efficiente e affidabile per ottimizzare
la Logistica della vostra Azienda?
Con il termine Logistica si intende la pianificazione, l’esecuzione e il controllo del movimento e del posizionamento di persone e beni e delle relative attività di supporto, in un sistema organizzato per conseguire specifici obiettivi.
Genericamente, questi obiettivi sono riassunti nella regola delle “8 R” della Logistica:
- Right Material (Materiale corretto)
- Right Quantity (Quantità corretta)
- Right Quality (Qualità corretta)
- Right Place (Posto corretto)
- Right Time (Tempo corretto)
- Right Method (Metodo corretto)
- Right Cost (Costo corretto)
- Right Impression (suscitando buona impresssione)
LOGIMI si occupa esattamente di questo; di tutte le vostre esigenze logistiche, ovunque si manifestino.
LOGIMI vi garantisce un supporto efficace per la risoluzione di tutti i problemi logistici di cui non potete o semplicemente non volete più occuparvi.
LOGIMI vi offre l’intera gamma dei servizi inerenti alla gestione del Magazzino, dal ricevimento fino alla spedizione delle merci, e tutte le attività accessorie per il trattamento e la conservazione beni.
Un servizio completo,
affidabile e competitivo.
Se state valutando l’opzione di esternalizzare tutto o solo parte del vostro magazzino, LOGIMI è il Partner ideale per affiancarvi in questo progetto; insieme individueremo la soluzione ottimale alle vostre esigenze, e per voi ci occuperemo direttamente dell’intera organizzazione e gestione del progetto, offrendo un servizio completo, affidabile e competitivo.
Il nostro approccio
LOGIMI opera con professionalità e competenza nell’ambito dei servizi alle imprese, ed è specializzata nella gestione del magazzino e nei processi di outsourcing.
Grazie al nostro consolidato approccio potrete scoprire come esternalizzare il magazzino sia più facile e vantaggioso di quanto pensiate.
Check Up
Nella fase iniziale recepiamo le esigenze del cliente e fotografiamo la situazione logistica attuale tramite incontri, sopralluoghi e raccolta dei dati.
Definizione degli obbiettivi
Successivamente, attraverso l’analisi dei dati e delle informazioni identifichiamo gli obiettivi di progetto e le aree di intervento.
Progettazione e Pianificazione
Procediamo in seguito con la mappatura e l’analisi dei processi logistici e di tutte le attività coinvolte, quantifichiamo le risorse necessarie alla loro ottimale esecuzione e definiamo le tempistiche di realizzazione.
Outsourcing
In questa fase identifichiamo all’interno dei processi le attività da esternalizzare, i livelli di servizio attesi e determiniamo i corrispettivi economici dei servizi affidati.
Kick Off
Iniziamo le attività e misuriamo i KPIs di progetto.
Follow Up
In base alle indicazioni fornite dal monitoraggio dei KPIs interveniamo sui processi e sulle singole attività assicurandone l’affidabilità e il miglioramento continuo.
Progettazione e Pianificazione
Con la progettazione del modello organizzativo alternativo, il Cliente ottiene la soluzione migliore possibile ai problemi logistici evidenziati in fase di check up, gli obiettivi con esso raggiungibili e gli strumenti necessari alla realizzazione del progetto logistico.
Tutta l’affidabilità
I nostri servizi
LOGIMI può garantire inoltre il coordinamento di tutti i servizi di supporto alla gestione del magazzino, come ad esempio i trasporti, il controllo qualità, il confezionamento, gli inventari, il kittaggio, l’imballo, la pulizia e l’igienizzazione dei locali, la manutenzione degli immobili e delle attrezzature, la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti speciali.
Gestione Magazzino
I vantaggi che si possono ottenere affidando in outsourcing a LOGIMI la gestione del proprio magazzino sono quindi:
- Diminuzione dei costi diretti e indiretti
- Miglioramento del livello di servizio
- Diminuzione del rischio d' impresa
- Maggiore flessibilità
LOGIMI può svolgere il servizio in modo efficiente e qualificato sia all'interno del magazzino del Cliente che dall'esterno, in siti opportunamente attrezzati e funzionali allo specifico progetto di outsourcing.
Consulenza
LOGIMI, grazie alla collaborazione con primarie aziende del settore, offre un servizio di consulenza anche in ambito di approvvigionamento e gestione delle scorte, produzione e rete distributiva delle merci, che si articola su tre livelli differenti:
- Check up logistico della reale situazione del Cliente, mediante misurazione dei principali KPIs e valutazione dei potenziali margini di miglioramento;
- Definizione di un progetto logistico e degli obiettivi in termini di miglioramento con esso realmente raggiungibili;
- Affiancamento nella realizzazione e nello start up del progetto logistico, fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Inventari, traslochi industriali
Avete necessità di cambiare sede operativa e spostare il vostro vecchio Magazzino in quello nuovo? Magari senza fermare l'attività?
Non c'è problema, LOGIMI si occuperà direttamente del trasferimento del vostro Magazzino in maniera efficace e veloce, provvedendo a raggruppare le vostre merci, a smontare le vostre attrezzature e riorganizzare il tutto nella vostra nuova Sede.
Allo stesso modo LOGIMI si occuperà per voi dell'Inventaro, provvedendo a identificare e contare tutto il materiale stoccato a Magazzino ottimizzando gli spazi disponibili.
Gestione Magazzino
I vantaggi che si possono ottenere affidando in outsourcing a LOGIMI la gestione del proprio Magazzino sono quindi:
- Diminuzione dei costi diretti e indiretti
- Miglioramento del livello di servizio
- Diminuzione del rischio d' impresa
- Maggiore flessibilità
LOGIMI può svolgere il servizio in modo efficiente e qualificato sia all'interno del Magazzino del Cliente che dall'esterno, in siti opportunamente attrezzati e funzionali allo specifico progetto di outsourcing.
Consulenza
LOGIMI, grazie alla collaborazione con primarie aziende del settore, offre un servizio di consulenza anche in ambito di approvvigionamento e gestione delle scorte, produzione e rete distributiva delle merci, che si articola su tre livelli differenti:
- Check up logistico della reale situazione del Cliente, mediante misurazione dei principali KPIs e valutazione dei potenziali margini di miglioramento;
- Definizione di un progetto logistico e degli obiettivi in termini di miglioramento con esso realmente raggiungibili;
- Affiancamento nella realizzazione e nello start up del progetto logistico, fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Inventari, traslochi industriali
Avete necessità di cambiare sede operativa e spostare il vostro vecchio magazzino in quello nuovo? Magari senza fermare l'attività?
Non c'è problema, LOGIMI si occuperà direttamente del trasferimento del vostro magazzino in maniera efficace e veloce, provvedendo a raggruppare le vostre merci, a smontare le vostre attrezzature e riorganizzare il tutto nella vostra nuova sede.
Allo stesso modo LOGIMI si occuperà per voi dell'inventario, provvedendo a identificare e contare tutto il materiale stoccato a magazzino ottimizzando gli spazi disponibili.
Gestione del Magazzino
L’outsourcing è una pratica aziendale in cui un’organizzazione affida una parte delle proprie attività o funzioni a una società esterna o a un fornitore di servizi specializzato anziché svolgerle internamente. Questa esternalizzazione può riguardare una vasta gamma di servizi, processi o attività, come la gestione del personale, la contabilità, il supporto informatico, la produzione, la logistica o altre funzioni non-core dell’azienda.
La nostra visione di sostenibilità
La nostre foreste
LOGIMI & FRIENDS
Esistono molti modi per esprimere gratitudine a chi ci ha offerto la propria collaborazione, e nel tempo ci ha aiutato a crescere.
Gli alberi rappresentano il migliore organismo capace di limitare l’aumento della CO2, e uno strumento efficace per contrastare il cambiamento climatico.
Piantare nuovi alberi è il nostro modo per dirgli grazie.
115
Alberi
25
Custodi
7,41
t CO2
Clicca e scopri la nostra foresta!
LOGIMI FOR THE FUTURE
Abbiamo voluto creare questa Foresta in occasione del decimo anniversario dell’azienda perché crediamo nel Futuro e perché siamo consapevoli che sia necessario impegnarsi per renderlo il migliore possibile.
Questa Foresta, in nostro impegno a piantare sempre nuovi alberi, rappresentano il nostro contributo nel creare benefici sociali e ambientali duraturi, per il nostro futuro e per quello delle prossime generazioni.
72
Alberi
8
Paesi
15,1
t CO2
Clicca e scopri la nostra foresta!
Un'azienda dinamica e flessibile
LOGIMI è un’azienda dinamica e flessibile in grado di supportare in modo efficace ed efficiente i Clienti più esigenti nella gestione del proprio magazzino.
Le aziende strategiche e partner
Performance
Se state valutando l’opzione di esternalizzare tutto o solo parte del vostro magazzino, siamo il partner ideale per
affiancarvi in questo progetto; insieme individueremo la soluzione ottimale, e per voi ci occuperemo direttamente
dell’intera organizzazione e gestione del progetto, offrendo un servizio completo, affidabile e competitivo.
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Le aziende strategiche e partner
Partner strategici
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Contatti e referenze
Contatti
LOGIMI S.R.L. – Società unipersonale
Via Vincenzo Borelli 43 41121 Modena Italy
P I: 03538060363 CF 03538060363
Tel. +39 059 330328
E-mail: ask@logimi.it
E-mail: logimi@legalmail.it