Consulenza
Gestione
Miglioramento
Consulenza
Gestione
Miglioramento
Quanto vale poter contare su un Partner efficiente e affidabile per ottimizzarela Logistica della vostra Azienda?
Con il termine Logistica si intende la pianificazione, l’esecuzione e il controllo del movimento e del posizionamento di persone e beni e delle relative attività di supporto, in un sistema organizzato per conseguire specifici obiettivi.
Genericamente, questi obiettivi sono riassunti nella regola delle “8 R” della Logistica:
- Right Material (Materiale corretto)
- Right Quantity (Quantità corretta)
- Right Quality (Qualità corretta)
- Right Place (Posto corretto)
- Right Time (Tempo corretto)
- Right Method (Metodo corretto)
- Right Cost (Costo corretto)
- Right Impression (suscitando buona impresssione)
LOGIMI si occupa esattamente di questo; di tutte le vostre esigenze logistiche, ovunque si manifestino.
LOGIMI vi garantisce un supporto efficace per la risoluzione di tutti i problemi logistici di cui non potete o semplicemente non volete più occuparvi.
LOGIMI vi offre l’intera gamma dei servizi inerenti alla gestione del Magazzino, dal ricevimento fino alla spedizione delle merci, e tutte le attività accessorie per il trattamento e la conservazione beni.
Un servizio completo,affidabile e competitivo.
Se state valutando l’opzione di esternalizzare tutto o solo parte del vostro magazzino, LOGIMI è il Partner ideale per affiancarvi in questo progetto; insieme individueremo la soluzione ottimale alle vostre esigenze, e per voi ci occuperemo direttamente dell’intera organizzazione e gestione del progetto, offrendo un servizio completo, affidabile e competitivo.
Il nostro approccio
LOGIMI opera con professionalità e competenza nell’ambito dei servizi alle imprese, ed è specializzata nella gestione del magazzino e nei processi di outsourcing.
Grazie al nostro consolidato approccio potrete scoprire come esternalizzare il magazzino sia più facile e vantaggioso di quanto pensiate.
Check Up
Nella fase iniziale recepiamo le esigenze del cliente e fotografiamo la situazione logistica attuale tramite incontri, sopralluoghi e raccolta dei dati.
Definizione degli obbiettivi
Successivamente, attraverso l’analisi dei dati e delle informazioni identifichiamo gli obiettivi di progetto e le aree di intervento.
Progettazione e Pianificazione
Procediamo in seguito con la mappatura e l’analisi dei processi logistici e di tutte le attività coinvolte, quantifichiamo le risorse necessarie alla loro ottimale esecuzione e definiamo le tempistiche di realizzazione.
Outsourcing
In questa fase identifichiamo all’interno dei processi le attività da esternalizzare, i livelli di servizio attesi e determiniamo i corrispettivi economici dei servizi affidati.
Kick Off
Iniziamo le attività e misuriamo i KPIs di progetto.
Follow Up
In base alle indicazioni fornite dal monitoraggio dei KPIs interveniamo sui processi e sulle singole attività assicurandone l’affidabilità e il miglioramento continuo.
Progettazione e Pianificazione
Con la progettazione del modello organizzativo alternativo, il Cliente ottiene la soluzione migliore possibile ai problemi logistici evidenziati in fase di check up, gli obiettivi con esso raggiungibili e gli strumenti necessari alla realizzazione del progetto logistico.
Tutta l’affidabilità
I nostri servizi
LOGIMI può garantire inoltre il coordinamento di tutti i servizi di supporto alla gestione del magazzino, come ad esempio i trasporti, il controllo qualità, il confezionamento, gli inventari, il kittaggio, l’imballo, la pulizia e l’igienizzazione dei locali, la manutenzione degli immobili e delle attrezzature, la raccolta e lo smaltimento dei rifiuti speciali.
Gestione Magazzino
I vantaggi che si possono ottenere affidando in outsourcing a LOGIMI la gestione del proprio magazzino sono quindi:
- Diminuzione dei costi diretti e indiretti
- Miglioramento del livello di servizio
- Diminuzione del rischio d' impresa
- Maggiore flessibilità
LOGIMI può svolgere il servizio in modo efficiente e qualificato sia all'interno del magazzino del Cliente che dall'esterno, in siti opportunamente attrezzati e funzionali allo specifico progetto di outsourcing.
Consulenza
LOGIMI, grazie alla collaborazione con primarie aziende del settore, offre un servizio di consulenza anche in ambito di approvvigionamento e gestione delle scorte, produzione e rete distributiva delle merci, che si articola su tre livelli differenti:
- Check up logistico della reale situazione del Cliente, mediante misurazione dei principali KPIs e valutazione dei potenziali margini di miglioramento;
- Definizione di un progetto logistico e degli obiettivi in termini di miglioramento con esso realmente raggiungibili;
- Affiancamento nella realizzazione e nello start up del progetto logistico, fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Inventari, traslochi industriali
Avete necessità di cambiare sede operativa e spostare il vostro vecchio Magazzino in quello nuovo? Magari senza fermare l'attività?
Non c'è problema, LOGIMI si occuperà direttamente del trasferimento del vostro Magazzino in maniera efficace e veloce, provvedendo a raggruppare le vostre merci, a smontare le vostre attrezzature e riorganizzare il tutto nella vostra nuova Sede.
Allo stesso modo LOGIMI si occuperà per voi dell'Inventaro, provvedendo a identificare e contare tutto il materiale stoccato a Magazzino ottimizzando gli spazi disponibili.
Gestione Magazzino
I vantaggi che si possono ottenere affidando in outsourcing a LOGIMI la gestione del proprio Magazzino sono quindi:
- Diminuzione dei costi diretti e indiretti
- Miglioramento del livello di servizio
- Diminuzione del rischio d' impresa
- Maggiore flessibilità
LOGIMI può svolgere il servizio in modo efficiente e qualificato sia all'interno del Magazzino del Cliente che dall'esterno, in siti opportunamente attrezzati e funzionali allo specifico progetto di outsourcing.
Consulenza
LOGIMI, grazie alla collaborazione con primarie aziende del settore, offre un servizio di consulenza anche in ambito di approvvigionamento e gestione delle scorte, produzione e rete distributiva delle merci, che si articola su tre livelli differenti:
- Check up logistico della reale situazione del Cliente, mediante misurazione dei principali KPIs e valutazione dei potenziali margini di miglioramento;
- Definizione di un progetto logistico e degli obiettivi in termini di miglioramento con esso realmente raggiungibili;
- Affiancamento nella realizzazione e nello start up del progetto logistico, fino al raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Inventari, traslochi industriali
Avete necessità di cambiare sede operativa e spostare il vostro vecchio magazzino in quello nuovo? Magari senza fermare l'attività?
Non c'è problema, LOGIMI si occuperà direttamente del trasferimento del vostro magazzino in maniera efficace e veloce, provvedendo a raggruppare le vostre merci, a smontare le vostre attrezzature e riorganizzare il tutto nella vostra nuova sede.
Allo stesso modo LOGIMI si occuperà per voi dell'inventario, provvedendo a identificare e contare tutto il materiale stoccato a magazzino ottimizzando gli spazi disponibili.
Gestione del Magazzino
L’outsourcing è una pratica aziendale in cui un’organizzazione affida una parte delle proprie attività o funzioni a una società esterna o a un fornitore di servizi specializzato anziché svolgerle internamente. Questa esternalizzazione può riguardare una vasta gamma di servizi, processi o attività, come la gestione del personale, la contabilità, il supporto informatico, la produzione, la logistica o altre funzioni non-core dell’azienda.
La nostra visione di sostenibilità
Ambiente
2
Foreste
9
Paesi
20
Specie
287
Alberi
5.877 mq
Guadagno di copertura arborea
44.395
CO2 assorbita
Le nostre foreste
LOGIMI & FRIENDS
Esistono molti modi per esprimere gratitudine a chi ci ha offerto la propria collaborazione, e nel tempo ci ha aiutato a crescere.
Gli alberi rappresentano il migliore organismo capace di limitare l’aumento della CO2, e uno strumento efficace per contrastare il cambiamento climatico.
Piantare nuovi alberi è il nostro modo per dirgli grazie.
115
Alberi
25
Custodi
7,41
t CO2
LOGIMI FOR THE FUTURE
Abbiamo voluto creare questa Foresta in occasione del decimo anniversario dell’azienda perché crediamo nel Futuro e perché siamo consapevoli che sia necessario impegnarsi per renderlo il migliore possibile.
Questa Foresta, in nostro impegno a piantare sempre nuovi alberi, rappresentano il nostro contributo nel creare benefici sociali e ambientali duraturi, per il nostro futuro e per quello delle prossime generazioni.
72
Alberi
8
Paesi
15,1
t CO2
Progetto "Modena città ad impatto positivo"
Essere cittadini di una città ad Impatto Positivo significa essere responsabili e parte attiva in un processo che genera e promuove azioni di solidarietà, di inclusione e di sostenibilità ambientale per tutti, ma soprattutto verso le persone più deboli. LOGIMI dal 2024 partecipa al progetto “MODENA Città ad Impatto Positivo”, che grazie ad una sinergia di intenti che unisce cittadini, istituzioni, associazioni di volontariato e imprenditori del territorio sta realizzando concreti miglioramenti per la nostra città.
Un'azienda dinamica e flessibile
LOGIMI è un’azienda dinamica e flessibile in grado di supportare in modo efficace ed efficiente i Clienti più esigenti nella gestione del proprio magazzino.
Le aziende strategiche e partner
Performance
Se state valutando l’opzione di esternalizzare tutto o solo parte del vostro magazzino, siamo il partner ideale per
affiancarvi in questo progetto; insieme individueremo la soluzione ottimale, e per voi ci occuperemo direttamente
dell’intera organizzazione e gestione del progetto, offrendo un servizio completo, affidabile e competitivo.
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Le aziende strategiche e partner
Partner strategici
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Contatti e referenze
Contatti
LOGIMI S.R.L. – Società unipersonale
Via Vincenzo Borelli 43 41121 Modena Italy
P I: 03538060363 CF 03538060363
Tel. +39 059 330328
E-mail: ask@logimi.it
E-mail: logimi@legalmail.it